O faturamento parou de avançar
Você chegou a um patamar e qualquer crescimento parece exigir esforço desproporcional.
Existe um teto que sua empresa não consegue romper?
Você vende, sua equipe trabalha, o caixa gira. Mas o faturamento parou no mesmo patamar e o lucro não acompanha o esforço.
Em 4 horas, você vai descobrir o que está travando o crescimento da sua empresa e sair com um plano de ação pronto para aplicar na segunda-feira.
31 de outubro de 2026Sábado
13h30 às 18h4 horas de workshop
H Niterói HotelNiterói/RJ
Evento presencial100 vagas
Sua empresa chegou a um faturamento e simplesmente não consegue passar desse nível?
Você vende, trabalha, tem clientes e talvez até uma boa equipe. Mesmo assim, sente que a empresa poderia estar em outro nível.
Tudo continua passando por você
A equipe existe, mas decisões, cobranças e problemas continuam chegando ao dono.
O lucro não acompanha o esforço
A empresa movimenta dinheiro, mas margem, previsibilidade e resultado ficam abaixo do potencial.
Você está tentando romper o faturamento pelo lugar errado. E eu vou te provar.
Dê o play. Em poucos minutos, você vai entender por que trabalhar mais, vender mais e contratar mais não tirou a sua empresa do mesmo patamar.
O caminho que vamos percorrer
- Organizar
Colocar a casa em ordem: prioridades, rotinas e responsabilidades.
- Controlar
Ter os números certos na mesa para decidir com segurança.
- Crescer
Avançar sem multiplicar custos, improvisos e problemas.
- Lucrar
Transformar faturamento em resultado de verdade.
Faturar mais não resolve uma empresa mal gerida.
Vender mais sem gestão costuma multiplicar exatamente aquilo que já trava a empresa hoje. O objetivo não é só crescer. É crescer com gestão, controle e resultado.
Se hoje a empresa já depende de você, vender o dobro significa depender de você em dobro.
O que vamos trabalhar em 4 horas:
Três frentes que decidem se uma empresa cresce com lucro ou só cresce em problemas.
01
Processos
Como reduzir improvisos, gargalos operacionais e a dependência do dono, para a empresa funcionar com método, prioridade e direção.
02
Pessoas
Como construir uma equipe com responsabilidade, clareza e execução, para que decisões e cobranças deixem de passar sempre por você.
03
Lucro
Quais números precisam estar na mesa do empresário e como usá-los para crescer sem aumentar custos e problemas na mesma proporção.
Empresários que aplicaram a nossa metodologia hoje fazem viagens internacionais de mais de 20 dias. E a empresa continua funcionando.
Veja o que eles dizem, com as próprias palavras, sobre o que mudou quando gestão deixou de ser teoria e passou a fazer parte da rotina.
Isso tem que parar de ser uma realidade na sua vida de empresário:
- Sou o primeiro a chegar, o último a sair e ainda levo a empresa para dentro de casa.
- Se eu tirar 15 dias de férias, a empresa para. Ou pior: desanda.
- Faturo mais do que há alguns anos, mas o que sobra no fim do mês é o mesmo. Às vezes, é menos.
- Contrato gente para me ajudar e continuo resolvendo tudo sozinho.
- Descubro se o mês foi bom olhando o saldo da conta.
- Já tentei resolver vendendo mais. Vendi. E o problema cresceu junto.
- Sinto que eu trabalho para a empresa, e não que a empresa trabalha para mim.
Nada disso é falta de esforço. Esforço você tem de sobra. É falta de gestão. E é exatamente isso que vamos resolver no dia 31 de outubro.
Quero sair dessa rotinaGestão precisa funcionar no mundo real.
- Antes
- O que foi feito
- Depois
O que está incluso na sua participação?
Mais do que um evento, uma experiência completa e prática.
Plano de ação para segunda-feira
Você não sai só com anotações. Sai com um plano de ação definido para colocar em prática na sua empresa já na segunda-feira seguinte ao evento.
Material de apoio
Conteúdo para acompanhar o workshop, fazer anotações e levar os principais aprendizados para a empresa.
Diagnósticos empresariais
Ferramentas práticas para avaliar a empresa durante o evento e identificar gargalos, pontos de atenção e oportunidades.
Grupo oficial no WhatsApp
Após a confirmação da inscrição, acesso ao grupo do evento com orientações, materiais e atualizações.
Para quem é este workshop?
Para empresários que perceberam que trabalhar mais não é a resposta.
Para quem não é
Não é para quem ainda não abriu o negócio, nem para quem procura uma fórmula mágica de vendas. É para quem já tem empresa rodando e quer que ela funcione melhor.
- Donos de pequenas e médias empresas
- Empresários e sócios
- Gestores
- Profissionais liberais com equipe
- Empreendedores em fase de crescimento, com empresa em funcionamento
- Quem sente que o crescimento travou
- Quem tem uma empresa que ainda depende demais do dono
Lincoln Azevedo
Poucos mentores enxergam uma empresa por dentro: contrato, imposto, folha e caixa. Lincoln faz isso há mais de 10 anos, como advogado, contador e empresário. Fundador da Azevedo Assessoria Empresarial, já atendeu mais de 400 empresas e impactou mais de 1.000 empresários por meio de consultorias, mentorias, palestras e encontros empresariais.
+10anos ao lado de empresas
+400empresas atendidas
+1.000empresários impactados
Este workshop não foi construído apenas a partir de teoria. Foi construído dentro de empresas, com problemas, pessoas, números e decisões reais.
Uma tarde presencial, com 100 empresários na mesma sala.
H Niterói Hotel
Niterói/RJ
- Sábado, 31 de outubro de 2026
- Credenciamento às 13h30. Workshop das 14h às 18h
- Evento presencial, capacidade de 100 pessoas
Garanta sua vaga
Escolha a melhor opção e participe de uma tarde de conteúdo, networking e aplicação prática.
Ingresso individual
R$97
1 participação
- 4 horas de workshop
- Material de apoio
- Diagnósticos empresariais
- Plano de ação para segunda-feira
- Grupo oficial do WhatsApp
Ingresso duplo
R$147
2 participações
Gestão não muda com uma pessoa só. Leve quem decide com você, por apenas R$ 50 a mais.
- 4 horas de workshop para 2 pessoas
- Material para os participantes
- Diagnósticos empresariais
- Plano de ação para segunda-feira
- Grupo oficial do WhatsApp
Pagamento seguro
Apenas 100 vagas
Cancelamento em até 7 dias.
Dúvidas frequentes
O evento é presencial?
Sim. Será realizado no H Niterói Hotel, em Niterói/RJ, no dia 31 de outubro de 2026. O credenciamento começa às 13h30 e o workshop acontece das 14h às 18h.
Quanto tempo dura?
O workshop tem 4 horas de conteúdo, das 14h às 18h. Antes disso, das 13h30 às 14h, acontece o credenciamento. Recomendamos chegar às 13h30.
Preciso ter empresa?
O conteúdo foi pensado principalmente para empresários e gestores com operação em funcionamento.
Posso levar meu sócio?
Sim. O ingresso duplo oferece duas participações por R$ 147.
O que está incluso?
4 horas de conteúdo, material de apoio, diagnósticos empresariais, plano de ação para aplicar na segunda-feira seguinte ao evento e acesso ao grupo oficial do WhatsApp.
Como receberei as informações?
As principais orientações, materiais e atualizações serão disponibilizadas no grupo oficial do WhatsApp após a confirmação da inscrição.
Posso cancelar minha inscrição?
Sim. Você pode solicitar o cancelamento com reembolso integral em até 7 dias após a compra, desde que o pedido seja feito antes da data do evento. Após esse prazo, não há reembolso, mas você pode transferir sua vaga para outra pessoa até 48 horas antes do workshop.
Haverá outras ofertas?
Durante ou após o encontro poderão ser apresentadas soluções opcionais para empresários que desejem aprofundar ou implementar determinados temas.
O teto da sua empresa não vai se romper sozinho.
31 de outubro de 2026 | 13h30 às 18h | H Niterói Hotel, Niterói/RJ
4 horas de conteúdo, diagnósticos empresariais e um plano de ação para aplicar na segunda-feira.
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